紅萬(wàn)家火鍋加盟詳情
紅萬(wàn)家火鍋隸屬于紅萬(wàn)家火鍋總部，自成立以來(lái)，始終把火鍋技術(shù)視為公司發(fā)展的根基和企業(yè)存在于社會(huì)的行業(yè)責(zé)任。紅萬(wàn)家火鍋堅(jiān)持“加盟商利益 ，員工利益第二，公司利益第三”為經(jīng)營(yíng)宗旨，秉承“模式分享、合作共贏”的發(fā)展理念，致力將重慶火鍋打造成為國(guó)際化品牌。紅萬(wàn)家火鍋從創(chuàng)辦之初就秉承以綠色、健康、營(yíng)養(yǎng)為基準(zhǔn)路線，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，紅萬(wàn)家火鍋儼然成為了火鍋行業(yè)內(nèi)的十大有名火鍋品牌。
紅萬(wàn)家火鍋的味道正宗，店內(nèi)的裝修精致，不同燈光的配色，讓你一走進(jìn)去，食欲就蠢蠢欲動(dòng)。紅萬(wàn)家火鍋店內(nèi)的產(chǎn)品豐富，有很多的產(chǎn)品可供選擇，讓你感受到正宗的重慶火鍋風(fēng)味。紅萬(wàn)家火鍋已經(jīng)在全國(guó)的多個(gè)城市開(kāi)設(shè)多家分店，每一家店的生意都是火，排隊(duì)的人絡(luò)繹不絕。
紅萬(wàn)家火鍋對(duì)食材很是講究，選用新鮮搞高品質(zhì)的食材，而且種類豐富多樣，醬料也是口感豐富，搭配上煮好的食材，給顧客帶來(lái)了不一樣的美食，在市場(chǎng)上擁有很高的人氣和很好的口碑。總部實(shí)力雄厚，給加盟商提供統(tǒng)一的食材，成熟的管理運(yùn)營(yíng)模式，營(yíng)銷推廣支持，管家式的加盟政策，助力加盟商成功進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
紅萬(wàn)家火鍋博采眾長(zhǎng)，結(jié)合現(xiàn)代養(yǎng)生理念，將特有鮮花椒、辣椒、當(dāng)歸、枸杞、老油等40余種草藥組成的料包。精心研制的紅萬(wàn)家火鍋辣而不燥，溫而不火，口感獨(dú)特,豐富又層次，既美味又營(yíng)養(yǎng)健康。除了還原民國(guó)時(shí)期的火鍋味道，還致力還原當(dāng)年火鍋繁盛的景象。
紅萬(wàn)家火鍋加盟優(yōu)勢(shì)
1、產(chǎn)品易于標(biāo)準(zhǔn)化的制作特性。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)加工，是中餐特別是炒菜品種中遇到的較大難題。而火鍋產(chǎn)品和調(diào)料易于統(tǒng)一配置，便于生產(chǎn)加工人員按標(biāo)準(zhǔn)操作。能保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性，易于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的加工優(yōu)勢(shì)，具備開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。
2、便于復(fù)制，有利于總部的管理指揮。產(chǎn)品單一，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，廚師對(duì)產(chǎn)品的影響非常小。總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)便于管理，產(chǎn)品便于復(fù)制，特別是與大炒菜館相比，總部更容易對(duì)各門店、連鎖店加強(qiáng)督導(dǎo)和管理。按發(fā)展連鎖店說(shuō)，中餐大炒菜館難以發(fā)展，中餐炒菜館搞連鎖的不多，就是搞了成功的也不多，按發(fā)展直營(yíng)店來(lái)說(shuō)，二三年發(fā)展一個(gè)比較困難，因廚師的培養(yǎng)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，而火鍋飲食經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，一年發(fā)展三五個(gè)不成困難，發(fā)展十個(gè)八個(gè)也有可能。
3、易于集中統(tǒng)一配置原材料的貨源，集中采購(gòu)，統(tǒng)一送配，便于發(fā)展連鎖。
4、容易建立產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展一條龍式的經(jīng)營(yíng)，獲得規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益。可建立配套的種養(yǎng)生產(chǎn)基地，原料的供應(yīng)，原材料的鮮活、綠色品質(zhì)，提供綠色的時(shí)尚飲食，同時(shí)還為規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┗A(chǔ)。
5、店堂裝飾、員工服飾、企業(yè)色調(diào)、企業(yè)文化便于統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一配置。
6、火鍋店一般是中小為易，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地好選，便于開(kāi)拓發(fā)展。
7、經(jīng)營(yíng)火鍋飲食，成本低。廚房加工場(chǎng)地，因加工環(huán)節(jié)少，加工臺(tái)面占用面積小，提供經(jīng)營(yíng)就餐面積多，用廚師少，用熟練工多，工資費(fèi)用低，裝修裝飾簡(jiǎn)捷投入低。
8、廚房設(shè)備、設(shè)施、餐具比中餐大店的種類少，品種少，衛(wèi)生也相對(duì)好搞。
紅萬(wàn)家火鍋加盟流程
1、選址：給予加盟商對(duì)商圈進(jìn)行分析，評(píng)估，供加盟商決策參考.
2、裝修方案:提供加盟店平面布局圖和形象設(shè)計(jì)方案，并協(xié)助加盟商確定裝修事宜。
3、軟裝布置：協(xié)助加盟商對(duì)門店軟裝布置搭配做意見(jiàn)參考及選配。
4、培訓(xùn)支持：提供店長(zhǎng)管理，廚師操作訓(xùn)練及店面推廣營(yíng)銷的全套培訓(xùn)。
5、開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃：提供公司較豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合門店實(shí)際情況與加盟者共同確定開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
6、開(kāi)業(yè)到店輔導(dǎo)：提供技術(shù)人員到店輔導(dǎo)協(xié)助。
7、每月新菜品推送：提供新產(chǎn)品信息與相關(guān)技術(shù)，讓門店隨時(shí)與總公司保持菜品一致。
8、推廣宣傳：提供公司平臺(tái)的線上線下宣傳推廣，必要時(shí)與公司實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。
9、原材料標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)：標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)供應(yīng)體系的支持為經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)便捷，降低成本。
10、店面管理標(biāo)準(zhǔn)化：提供全套標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，便于門店進(jìn)行品質(zhì)的把控和營(yíng)運(yùn)管理與自我培訓(xùn)。
11、贈(zèng)廚具餐具：贈(zèng)送部分廚具餐具，減少投入壓力
12.不定期到店輔導(dǎo)：提供更經(jīng)營(yíng)方案，助加盟者提高業(yè)績(jī)。
