奔吃老火鍋在市場上本著“共創(chuàng)品牌、品牌共享”的發(fā)展理念，真誠期待與廣大有志之士攜手共同的發(fā)展的。重慶奔吃老火鍋耗資五十余萬元開發(fā)的一次性火鍋底料，每天從重慶奔吃老火鍋總部的底料廠經(jīng)專業(yè)的加工生產(chǎn)線生產(chǎn)出來，并且是當著客人的面倒入鍋中，達到了真正的健康、時尚、環(huán)保，同時也可以讓消費者吃的更加的合格。該品牌的老火鍋具備了麻，辣，鮮，香的特點，同時奔吃老火鍋又具備清油火鍋清香、爽口、化渣和吃后身上沒有火鍋味道的幾大優(yōu)勢，所以它在市場上才會受到那么多人的歡迎。
　　它在市場上是一種能夠適應各個地方消費者口味的產(chǎn)品，奔吃老火鍋選用上等好的原材料，并在里面加入具有原汁原味的江津青椒，再放入各種的調(diào)味香料，的上等菜籽油，采用恰當火候烹煮，食用之后具有回香綿長、麻辣爽口的全新感覺。如果說具有悠久歷史的重慶火鍋有不同的香型、不同的種類，那么重慶奔吃老火鍋就是一種包括幾種類型的火鍋。
　　該品牌在市場上是以完善的經(jīng)營管理體系以及陳本控制體系為導向的全新的餐飲模式，這樣可以提高的是運營管理能力以及可以降低經(jīng)營的成本。它在市場上用料講究，傳統(tǒng)的調(diào)味料，火候恰當，更加的體現(xiàn)了巴渝火鍋的麻，辣，鮮，香的特色的。它的火鍋也是更加的具有適應東，南，西，北的各種的美食的，該品牌里面的產(chǎn)品豐富，種類多樣，是一款老少皆宜的美食。

　　火鍋本事在市場上就是非常受廣大消費者歡迎的一種美食，不管是家庭聚會還是朋友聚餐火鍋都是大家的優(yōu)選，所以當奔吃老火鍋出現(xiàn)在市場上的時候，就以非常迅速的速度在市場上不斷的發(fā)展。所以它用了很短的時間就在市場上應有了多家的門店，并且讓更多的消費者可以品嘗到它的美味。
　　產(chǎn)品用料講究
　　奔吃老火鍋和傳統(tǒng)的火鍋是不一樣的，它的打破了傳統(tǒng)的火鍋吃完了易上火，吃完身上有味的弊端，同時還具有清香，爽口，化渣的結(jié)果的，所以它在市場上才會那么的受廣大消費者的歡迎。里面還添加了各種的香料，以及幾十種的中草藥，對人的身體都是有很多的好處的，另外它多種的產(chǎn)品口味也是可以滿足不同的消費者對口味上的需求的。
　　總部給門店提供多方面的培訓課程
　　加盟商選擇加盟奔吃老火鍋這樣的品牌，是因為該品牌的總部擁有專業(yè)的培訓團隊，年輕并且富有熱情，針對店鋪的管理以及運營方面都是總部都是會給加盟商提供多方面的培訓的。所以而且在不同的階段，總部也會給加盟商提供不同的培訓的，讓所有的加盟商在經(jīng)過他們的培訓之后，都可以單獨的運營管理自己的店鋪。
　　總部設了嚴格的區(qū)域保護制度
　　加盟商加盟了奔吃老火鍋之后，總部有專業(yè)的人員會在加盟商加盟的區(qū)域內(nèi)，設立嚴格的區(qū)域保護制度，為了避免不良的惡性市場競爭，能夠讓加盟商的門店在當?shù)氐氖袌錾厦娴模€(wěn)定的發(fā)展，同時也是有利于維護好總部和加盟商雙方的關(guān)系的，爭取在擴大品牌的知名度的同時，也能提高自己的店鋪在當?shù)氐恼J知度，從而給加盟商帶來更多的利益。

　　1、了解品牌：對重慶奔吃老火鍋品牌進行留言咨詢

　　2、提交申請：可網(wǎng)上申請，書面?zhèn)髡妫娫捝暾埖姆绞较蛑貞c奔吃老火鍋總部提交合作意愿。

　　3、協(xié)助選址：確定店鋪總部安排相關(guān)人員按照既定的合作規(guī)劃，協(xié)助專賣店開展工作，對當?shù)厣倘M行評估，選擇店址，租金洽談及店鋪確定。

　　4、總部審核：總部對申請人經(jīng)營區(qū)域，資金能力，合作資格等進行綜合評估。

　　5、簽訂合同：支付款項合作伙伴必須親臨總部或傳真簽訂合作協(xié)議，向總部支付相關(guān)款項，總部提供相關(guān)經(jīng)銷資格，授權(quán)書，授予合作伙伴品牌經(jīng)營權(quán)。

　　6、開業(yè)籌備：總部負責人帶領公司專業(yè)設計師查勘現(xiàn)場，對終端店面進行形象指導，為其量身定制裝修方案和裝修標準，并進行店員培訓，品牌推廣培訓，促銷執(zhí)行等培訓工作，并全程跟進品牌店前期開業(yè)籌備工作。

　　7、店鋪試營：開業(yè)前三天進行店鋪試營，做到營業(yè)服務工作嫻熟并做好總結(jié)以便及時改進，檢查服飾，道具，人力資源，員工服裝等營業(yè)用一切物品是否到位。

　　8、正式開業(yè)：開業(yè)后總部片區(qū)經(jīng)理將全程跟進知道合作伙伴開業(yè)期間運營，協(xié)助品牌店的組織管理，人力資源管理，設備及原材料管理，品牌店顧客管理，店面形象管理，總部定期到店指導運營，全面監(jiān)控銷售；合作伙伴促銷的計劃與組織，調(diào)換貨物處理，年終獎評估等。