老房子中餐加盟詳情
餐飲百強(qiáng)·老房子餐飲集團(tuán)創(chuàng)始于1997年1月23日，是一家以創(chuàng)建餐飲老店、弘揚(yáng)中華飲食文化為宗旨的化餐飲企業(yè)。目前，老房子餐飲已發(fā)展成為全國跨多個(gè)省市、擁有配送中心、30余畝產(chǎn)業(yè)基地、數(shù)千名員工的文化餐飲品牌，旗下“元年食府”、“花園餐廳”、“民風(fēng)酒樓”、“拾伍味”、“靚家火鍋”、“元年度假別院”等品牌系列，共計(jì)20多家文化主題餐廳，充分照顧和覆蓋了大眾多元化的消費(fèi)市場需求，獲得各類榮譽(yù)數(shù)百項(xiàng)！
集團(tuán)下設(shè)行政中心、人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、營銷策劃中心、工程及設(shè)計(jì)管理中心、經(jīng)營督導(dǎo)中心、培訓(xùn)中心、菜品研發(fā)中心、配送中心管理中心十大職能中心，它們是老房子企業(yè)的軸心：
1、制定集團(tuán)的制度規(guī)則，建設(shè)積極進(jìn)取的企業(yè)文化，塑造企業(yè)精神理念與統(tǒng)一和諧的價(jià)值觀，以“制度與文化”為中心不斷地挖掘企業(yè)的動(dòng)力源，后來創(chuàng)建企業(yè)的核心競爭力，推動(dòng)集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展。
2、是老房子內(nèi)部交流溝通的平臺(tái)，所有指令的渠道匯合地。
3、產(chǎn)品研發(fā)的發(fā)源地。
4、整個(gè)集團(tuán)人力培訓(xùn)與輸出，尤其是中高等人才的培訓(xùn)搖籃。
5、資金管理、管理方針制定、全系統(tǒng)的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的制定者，也是標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與檢測工作的總體實(shí)施控制者。
總之，它是整個(gè)集團(tuán)能源的存儲(chǔ)與輸出地，企業(yè)核心價(jià)值的輸出和評估者以及企業(yè)文化和企業(yè)精神的發(fā)源地。
集團(tuán)下屬各子公司負(fù)責(zé)子公司的全面經(jīng)營管理，很大限度地贏取收銀、積淀資金，為集團(tuán)搭建堅(jiān)實(shí)的良性發(fā)展平臺(tái)。
17年來，老房子始終堅(jiān)持：“快樂美食、顧客價(jià)值優(yōu)先”的經(jīng)營服務(wù)理念，“用美食寫故事”的品牌文化傳播策略，穿越五湖四海、走過大江南北，在成都、在深圳、在武漢、在昆明、在麗江、在珠海、在樂山、在綿陽……繼承和發(fā)揚(yáng)中華美食文化，用“老房子·一輩子的故事……”傳遞、珍藏老房子川人川菜的光榮與夢想。
老房子中餐加盟優(yōu)勢
1、提高/增加經(jīng)銷商巨大的收銀空間
2、不敢想象的獎(jiǎng)勵(lì)政策
3、提供產(chǎn)品市場運(yùn)作所需的完整合法的手續(xù)
4、提供柜臺(tái)上所要的三折頁、粘貼化和產(chǎn)品詳細(xì)介紹的小冊子
5、強(qiáng)大的宣傳支持，提高/增加客戶源源不盡
6、嚴(yán)格的區(qū)域市場保護(hù)政策，減少串貨
7、銷售支援部全程售后跟蹤，解決經(jīng)銷商的后顧之憂
8、免費(fèi)給經(jīng)銷商培訓(xùn)，創(chuàng)造嶄新的服務(wù)模式，使客戶逐漸增加
老房子中餐加盟流程
1．電話、傳真、電子郵件或QQ咨詢總部并溝通開店事宜；
2．自行考察市場、落實(shí)（經(jīng)營場地）；
3．親臨總部實(shí)地考察；
4．雙方簽訂合同；
5．總部協(xié)助策劃一切開店事宜（經(jīng)營輔導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)）；
6．擇日試營業(yè)再開業(yè)；
7．定期指導(dǎo)運(yùn)營。
