燕京啤酒屋，啤酒釀造，始終以清爽口味為堅持，真誠制造人的啤酒。先后了ISO9001、ISO14001、HACCP、綠色食品認(rèn)證及食品質(zhì)量安全QS認(rèn)證，2006年年成為環(huán)境友好型企業(yè)。燕京啤酒屋榮獲1992年第31屆布魯塞爾國際食品博覽會金獎、首屆全國輕工業(yè)博覽會金獎等多項榮譽(yù)稱號。燕京啤酒屋被指定為國際航空等七家公司的配餐用酒。2005年燕京啤酒屋成為北京奧運(yùn)會贊助商，2011年成為探月工程官方合作伙伴，2012年成為兵乓球隊官方合作伙伴，2014年成為足協(xié)杯冠名贊助商。

　　“越是民族的，就越是世界的”，燕京啤酒屋以自己獨(dú)特的發(fā)展思路融入資本市場，堅持了民族工業(yè)的發(fā)展道路，為品牌在國內(nèi)紛爭的啤酒市場中占據(jù)了強(qiáng)有力地位。

　　資本是企業(yè)發(fā)展的重要因素。燕京股份制改造，解決了企業(yè)發(fā)展所需資金的問題。在北京市政府的及有關(guān)部門的大力支持下，與1997年在香港參加了北京控股的紅籌股上市和在深圳的燕京啤酒屋國內(nèi)A股上市，2003年燕京收購惠泉，為燕京開辟了香港、深圳和上海三條融資渠道。

　　燕京啤酒屋將繼續(xù)保持快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，堅持觀念創(chuàng)立、機(jī)制創(chuàng)立、管理創(chuàng)立、科技創(chuàng)立、產(chǎn)品創(chuàng)立和市場創(chuàng)立。堅持從四個方面做強(qiáng)：一是把工藝、技術(shù)裝備水平做強(qiáng)，使之達(dá)到國際先進(jìn)水平。二是把品牌做強(qiáng)，使燕京成為世界啤酒行業(yè)的品牌。三是把市場網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng)，掌握競爭中的主動權(quán)。四是把經(jīng)濟(jì)實力做強(qiáng)，每年資本積累2億元以上，是企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的資本動力和資本扶持。

　　燕京啤酒屋發(fā)展將堅持”發(fā)展民族工業(yè)，爭創(chuàng)品牌“的信念，積極參與國際市場競爭。

　　媒體廣告支持：對于壟斷經(jīng)營區(qū)域，開業(yè)即有開業(yè)廣告支持;對于非壟斷區(qū)域，公司按當(dāng)?shù)卣w進(jìn)度視情況給予廣告支持，同時，坐享全國范圍燕京啤酒屋股份品牌形象廣告支持;公關(guān)活動支持：以網(wǎng)絡(luò)、報紙為載體的公關(guān)活動切入，燕京啤酒屋產(chǎn)品將以全新的面貌呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

　　促銷活動支持：不間斷的推出促銷活動，把握每個促銷機(jī)遇，如：節(jié)假日、開業(yè)、店慶等，促銷活動持續(xù)推出，短期內(nèi)擴(kuò)大門店影響力。

　　會員管理支持：建立會員制，迅速擴(kuò)大會員數(shù)量，利用完善的會員管理系統(tǒng)提升銷量。包括會員管理軟件、會員卡、會員手冊、會員管理辦法、會員促銷方案的提供。

　　培訓(xùn)支持：對所有加盟商實行由選址、設(shè)計、裝修、產(chǎn)品陳列，產(chǎn)品知識，店員培訓(xùn)，經(jīng)營指導(dǎo)格格環(huán)節(jié)一條龍的培訓(xùn)。

　　免費(fèi)提供開業(yè)慶典禮儀活動實施方案(量身定制)，贈送開業(yè)用品，并提供終身跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。

　　俗話說“口岸決定效益”，總部給予創(chuàng)業(yè)者科學(xué)的建議、指導(dǎo)和協(xié)助，提供多方面的開業(yè)支持，幫助你順利邁出成功的首步;

　　1、認(rèn)知品牌

　　有意向加盟燕京啤酒屋的創(chuàng)業(yè)者，需要對品牌有一個大概的認(rèn)知，您可以在網(wǎng)上瀏覽相關(guān)信息，也可以直接撥打加盟電話進(jìn)行咨詢與溝通。

　　2、二次磋商

　　創(chuàng)業(yè)者親臨總部考察，與總部工作人員進(jìn)行二次磋商。

　　3、加盟申請

　　創(chuàng)業(yè)者了解燕京啤酒屋的加盟政策之后，確定加盟意向之后，可以向總部提交加盟申請表。

　　4、簽訂加盟合同

　　總部會對加盟商的基本信息進(jìn)行核實，若是符合條件的話，總部會給予審核。審核的加盟商即可與總部商談具體的加盟事宜，并進(jìn)行簽約儀式，正式成為加盟合作伙伴。

　　5、選址

　　總部為加盟商提供消費(fèi)板塊分析、交通環(huán)境分析、客流量分析、競爭者分析。

　　6、店面裝修

　　總部會根據(jù)加盟商提供的店鋪面積，提供不同風(fēng)格的裝修圖紙，以及對一些設(shè)備的調(diào)試。

　　7、人員培訓(xùn)

　　由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實際店面的運(yùn)營管理操作。

　　8、開業(yè)準(zhǔn)備

　　裝修完成后，由公司制定開業(yè)活動宣傳方案等。

　　9、開業(yè)支持

　　由總部統(tǒng)一安排加盟店開業(yè)時的營銷策劃活動。開業(yè)前，總部派出專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊到當(dāng)?shù)刂С珠_業(yè)，以使得開業(yè)結(jié)果達(dá)到總部標(biāo)準(zhǔn)，給客人留下很好的前茅印象，為加盟商之后的運(yùn)營打好基礎(chǔ)。