怡寶桶裝水站，我國(guó)飲用水市場(chǎng)的出眾品牌，在華南地區(qū)市場(chǎng)占有率連續(xù)多年穩(wěn)居位，2007年銷量達(dá)到108萬噸。1989年，怡寶桶裝水站在國(guó)內(nèi)推出純凈水，是國(guó)內(nèi)早專職化生產(chǎn)包裝水的企業(yè)之一。怡寶桶裝水站也是質(zhì)監(jiān)和衛(wèi)生飲用純凈水標(biāo)準(zhǔn)的主要發(fā)起和起草單位之一。

　　怡寶桶裝水站始終以優(yōu)于“國(guó)標(biāo)”的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為消費(fèi)者提供健康滿意的好產(chǎn)品，并好的服務(wù)，贏得消費(fèi)者的認(rèn)同。怡寶桶裝水站多年來得到了各級(jí)政府部門的肯定與嘉獎(jiǎng)，獲得我國(guó)產(chǎn)品、我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力品牌等榮譽(yù)。

　　從“你我的信任，你我的怡寶”到“信任你我的怡寶”，再到“信任、分享，你我的怡寶”的廣告語的演變，可以讀到怡寶品牌理念發(fā)展的概貌。

　　產(chǎn)品價(jià)值的大小，同時(shí)取決于產(chǎn)品的一般價(jià)值和附加價(jià)值。在產(chǎn)品質(zhì)同質(zhì)化程度較高的情況下，產(chǎn)品附加值的作用就更大。對(duì)于飲用水這種技術(shù)含量并不是很高的產(chǎn)品，如何在同類產(chǎn)品中脫穎而出，賦予產(chǎn)品而鮮明的個(gè)性，怡寶桶裝水站的品牌策略鮮明而富。創(chuàng)立伊始，怡寶即以“親和、時(shí)尚、高品質(zhì)”作為品牌塑造的重點(diǎn)。深厚的品牌文化需要傳播的積淀，一句“你我的怡寶”，自然樸素，借助卓的廣告、公關(guān)、促銷等形式，不斷地將“你我的怡寶”注入生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓消費(fèi)者真切地感到親和、產(chǎn)生共鳴。怡寶帶給消費(fèi)者的不僅僅是純凈水，而是一種文化，一種情感體驗(yàn)。怡寶桶裝水站歡迎加盟商前來加盟。

　　1、免費(fèi)對(duì)加盟店選址實(shí)行專業(yè)的商圈分析和市場(chǎng)消費(fèi)能力的測(cè)評(píng)，根據(jù)結(jié)果為加盟店量體裁衣制定完全適合單店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的商業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案和產(chǎn)品售賣結(jié)構(gòu)方案。

　　2、為加盟店提供各種實(shí)際幫助。

　　3、組建專業(yè)的營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)小組對(duì)加盟店長(zhǎng)期實(shí)行巡回指導(dǎo)，以快的速度為加盟店排憂解難。每年為各店免費(fèi)提供新產(chǎn)品培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　4、公司總部為各加盟店提供集中強(qiáng)化培訓(xùn)、到店培訓(xùn)和“一對(duì)一”帶店經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目，并協(xié)助指導(dǎo)開業(yè)籌備、績(jī)效提升等工作，完全了加盟店市場(chǎng)適應(yīng)能力。

　　5、公司集約化的物流模式，為加盟店提供到店配送服務(wù)。

　　6、為加盟商提供針對(duì)性的店面設(shè)計(jì)裝修與店內(nèi)布局設(shè)計(jì)方案，協(xié)助加盟店展現(xiàn)品牌形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)。

　　7、總部結(jié)合各區(qū)域市場(chǎng)情況與加盟店經(jīng)營(yíng)狀況，組合、設(shè)計(jì)和策劃推廣營(yíng)銷方案，如在加盟店當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌宣傳、加盟會(huì)議等，并有計(jì)劃地組織實(shí)施。

　　1、加盟咨詢：加盟商以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的加盟顧問咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。

　　2、市場(chǎng)調(diào)查：對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行考察評(píng)估，之后確定目標(biāo)市場(chǎng)，確定自身商圈。

　　3、加盟申請(qǐng)：如果您具有一定的資金實(shí)力，想要加盟可以向總部提交您個(gè)人的基本信息資料，等到公司審核后，便可簽加盟協(xié)議。

　　4、簽訂加盟協(xié)議：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無異議，正式簽定加盟協(xié)議。

　　5、店面選址：消費(fèi)版塊分析、交通環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、客流量分析。

　　6、店鋪裝修：針對(duì)不同的門店，總部會(huì)設(shè)計(jì)不同的裝修方案協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。

　　7、人員培訓(xùn)：由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營(yíng)店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營(yíng)管理操作。

　　8、開業(yè)準(zhǔn)備：領(lǐng)取授權(quán)書，開業(yè)贈(zèng)品，營(yíng)銷指導(dǎo)手冊(cè)等資料，所有產(chǎn)品，人員到位準(zhǔn)備開業(yè)。