博善堂涼茶飲品加盟詳情
佛山市博善堂涼茶有限公司成立于1999年，總部設(shè)在珠三角要地—順德樂從。一直以來，公司以關(guān)注社會(huì)群體健康問題為己任，以提高人們身體素質(zhì)為宗旨，致力于保健涼茶、食品的研發(fā)、生產(chǎn)以及連鎖服務(wù)。
公司長(zhǎng)年聘請(qǐng)數(shù)位中醫(yī)、有名教授為技術(shù)總監(jiān)、顧問，了iso9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證并嚴(yán)格執(zhí)行。從原料采購到產(chǎn)品制造、檢驗(yàn)、包裝，每個(gè)工序一絲不茍，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量屢獲技術(shù)監(jiān)督局及食品藥品監(jiān)督局多項(xiàng)殊榮，多個(gè)涼茶秘方已被評(píng)為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。產(chǎn)品出色，結(jié)果不凡，深受消費(fèi)者的喜愛與推崇。
公司堅(jiān)持走品牌連鎖經(jīng)營(yíng)之路，先進(jìn)的管理模式，負(fù)責(zé)任的扶持與指導(dǎo)，使各加盟店在當(dāng)?shù)貥淞⒘撕细竦纳鐣?huì)形象，并獲得了豐厚的經(jīng)營(yíng)。公司公平公正、誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，贏得了各加盟店的認(rèn)同和信賴。至今，博善堂連鎖加盟店已遍布廣東各城鄉(xiāng)和附近一些省市區(qū)域，成為有名的涼茶品牌。
博善堂涼茶飲品加盟優(yōu)勢(shì)
1、協(xié)助選址評(píng)估
協(xié)助加盟商對(duì)擬開店面進(jìn)行實(shí)地考察、商圈評(píng)估，分析其開店的可行性，幫助加盟商制定正確的開店決策。
2、幫助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)督
為確保統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案，并負(fù)責(zé)店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督。同時(shí)為確保產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)營(yíng)所需設(shè)備也由總部統(tǒng)一采購并指導(dǎo)安裝。
3、員工培訓(xùn)
店長(zhǎng)、店員培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行至少30個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考核擁有了高水平的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能后方可上崗。
4、派駐管理人員協(xié)助開店
公司將派駐管理人員協(xié)助安排開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。
5、后續(xù)服務(wù)
開業(yè)后，總部會(huì)定期委派專業(yè)的營(yíng)運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，對(duì)店面在價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、管理等方面進(jìn)行不定期的評(píng)估，協(xié)助改善管理，提升業(yè)績(jī)，讓加盟店有真正的歸屬感。
6、不斷創(chuàng)立的產(chǎn)品
創(chuàng)立是保持競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展壯大的重要因素?？偛繒?huì)定期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成果，提高/增加店內(nèi)的產(chǎn)品口味不斷更新，時(shí)刻保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
7、直線供貨系統(tǒng)
總部有專門的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設(shè)備直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保低價(jià)。同時(shí)，大量集中采購，必然提高/增加運(yùn)營(yíng)成本較低，提高/增加加盟商的收銀空間。
博善堂涼茶飲品加盟流程
1、加盟咨詢：加盟者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的顧問咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。
2、市場(chǎng)調(diào)查：對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行考察評(píng)估，之后確定目標(biāo)市場(chǎng)，確定自身商圈。
3、加盟申請(qǐng)：如果您具有一定的資金實(shí)力，想要加盟可以向總部提交您個(gè)人的基本信息資料，等到公司審核后，便可簽加盟協(xié)議。
4、簽訂協(xié)議：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無異議，正式簽定協(xié)議。
5、店面選址：消費(fèi)版塊分析、交通環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、客流量分析。
6、店鋪裝修：針對(duì)不同的門店，總部會(huì)設(shè)計(jì)不同的裝修方案協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。
7、人員培訓(xùn)：由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營(yíng)店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營(yíng)管理操作。
8、開業(yè)準(zhǔn)備：領(lǐng)取授權(quán)書，開業(yè)贈(zèng)品，營(yíng)銷指導(dǎo)手冊(cè)等資料，所有產(chǎn)品，人員到位準(zhǔn)備開業(yè)。
9、協(xié)助開業(yè)：總部協(xié)助人開業(yè)，并給與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和幫助，正式運(yùn)營(yíng)后，總部提供開店技巧，促銷方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。
