厄爾國際餐飲管理有限公司作為一家專業的西餐智慧精選公司，在餐飲經營管理和市場智慧方面具有極其豐富的經驗。致力于提高民族餐飲品質，贏得了不同文化背景人士的青睞和尊重。在餐飲行業新聞評選中，以純正的品位和自由平等的世界觀，贏得了較為受歡迎的餐飲品牌之一。

2002年至2005年，厄爾倫國際餐飲管理有限公司成立。餐飲營銷部對國際餐飲市場進行了深入調查和細致研究。在此期間，我們總結和吸收了許多國外先進的技術經驗和經營策略。為西餐在的發展和推廣提供了有力的支持。

2006年至2007年，公司對市場的發展進行了全面調研，對西式餐飲在市場的發展前景有了更充分的了解。結合市場實際情況和實際消費能力，對公司經營項目進行了較為全面細致的商業計劃和項目市場發展戰略定位。公司以雄厚的資金和科學的管理手段，對市場進行了全新的系統整合，包括產品、品牌、資金、管理、渠道、規則等核心競爭力。以科學的模式，實施健康穩定的連鎖經營服務，以顧客滿意為根本目標，全面開展專業化、規范化、模式化的營銷推廣現代企業形象在市場的出現。比薩是一種意大利風味的食品，由制造的餅底、奶酪、醬汁和餡料制成。然而，這種食品已經超越了語言和文化的障礙，成為世界流行的名菜，受到各國消費者的喜愛。然而，要查明這種食物的起源是不可能的。今天，面對世界各地披薩餐廳每天烘焙的數以百萬計的披薩，人們很自然地認為這是400年前意大利那不勒斯的面包師。

公司決心按照“求變創立，追求更高目標”的企業語言，在行業中尋找一條新路，開辟新領域，創造美好明天。你還在猶豫嗎？期待與您攜手共進，共創財富。

1、在合作公司籌備階段，全心全意加盟企業，用心搭建平臺

，總部將在選址、裝修、管理架構、人員招聘等方面派出專業督導，全面協助策劃和宣傳，在短時間內為合作公司搭建一個完整的運營平臺。

3、規劃信息鏈接，規劃方案支持

以擴大企業影響力，總部網站主頁將與合作公司網站鏈接，及時更新發布企業新動向，提高企業在不同領域的影響力形象傳播。同時，根據合作公司的要求，協會將提供電視、平面、戶外、促銷、新聞發布會、開業流程等一系列成熟的廣告營銷策劃方案。

4、技術支持、客戶服務系統升級

總部將在人員配置、公司運營等方面提供持續支持，傳遞集團全新的企業文化，管理經驗和市場運作模式。專業的客戶服務人員會針對不同的系統定期回訪合作公司，了解合作公司的需求，提供有針對性的支持。同時，對合作公司的客戶進行專業回訪，了解他們的意見、建議和要求。

5、完善培訓體系，提高全體員工的能力

總部定期對合作公司有檔次管理人員進行規范化培訓，提高全體員工的各項能力，并不定期舉辦營銷論壇、設計師峰會、網絡視頻培訓、返京培訓等活動，加強合作企業之間的溝通。合作公司的應用，對合作公司進行導游，進行多方面的診斷，促進合作公司管理和績效的提高。

6、全力支持監管，完善/增加良性經營

具有豐富企業實踐經驗的執行監督和工程監理將協助合作公司進行公司高端經營定位和早期平臺建設，門店設計裝修、人員招聘、材料供應商選擇、管理制度建立、開業準備等工作，直至合作公司正式進入良性運行，從而解決合作公司的后顧之憂。

01、咨詢我們：詳細訪問羅威納比薩官方網站，提交加入申請或留言，或聯系總部進行詳細咨詢，。

02、初步合作意向：在與總部聯系并初步確定加盟意向后，您可以到總部進一步深入了解厄爾龍。

（1231）03、預付定金：在充分理解lowena Pisa并認識到我們的發展理念后，簽署預付款合同并定金。

04、現場門店調查：在完成相關手續后，總部將派專業檢查員到您當地對候選門店進行評估，對周邊環境進行綜合分析，合理設計門店內部結構和布局。

05、簽訂正式合同：總部全面調查評估門店，確定是否適合開店后，到總部簽訂正式特許經營合同。品牌加盟費，進入開店籌備階段。

06、店面裝修設計：在檢查結束后7個工作日內，總部將根據門店的實際情況為您設計店面有助于緩解圖和內部布置圖。店內風格設計加盟商也可以找當地設計師來設計，可以結合自己的個人意愿和當地的實際情況來完成。特許經營人應將總部提供的基本裝修方案提交當地設計師或裝飾工程公司，當地設計師應參照設計。在設計中，必須提高/增加整體風格的一致性，店面必須按照總部的要求進行建設。設計完成后，將方案、有助于緩解圖、施工圖報指揮部審批后方可施工。

07、店面裝修施工：裝修有助于緩解圖和平面圖經審批后，特許經營人可以找到施工單位在當地進行裝修施工。裝修施工前，應廣泛聯系裝飾公司。設計圖紙完成后，進行工程招標，選擇合適的施工方，開始工程施工。裝修完成后，消防部門驗收合格后方可投入使用。

08、人員招聘：在裝修完成前約20天，由加盟商提出申請，總部派出專業技術培訓人員到當地門店，主持員工招聘，選擇合適的場所進行系統培訓店面管理等方面。

09、采購項目：在總部員工的幫助下，制作吧臺和廚房所需原輔材料的采購清單，并進行訂購。

10、制定管理制度：在總部管理人員的領導下，在總部制定的制度文本框架內制定門店管理規章制度，并進行崗位劃分，責任到人，管理嚴格。

11、辦理業務手續：向當地有關部門申領營業執照，辦理稅務登記，辦理消防、城管、衛生、勞動保險等相關手續。分行必須嚴格按照有關政策操作，不得違反各項法律法規和有關規章制度。厄倫總部不會對這些問題負責。

12、營銷：總部培訓人員應結合當地實際情況，策劃合理可行的宣傳活動，也可在當地媒體上進行廣告宣傳。特許經營人應當努力貫徹執行本辦法。

13、試運行：在試運行過程中，一切按正規操作程序進行，發現問題及時解決，逐步完善店內軟硬件服務，達到顧客滿意。

14、正式業務：在試運營階段，完善各項操作流程后，即可正式開展業務。總部工作人員將協助加盟商共同改進管理。只有在商店里的一切都走上正軌之后，員工才能回到公司。