羅威那比薩加盟詳情
伯爵倫國(guó)際餐飲管理有限公司作為專業(yè)的西餐加盟公司，擁有極為豐富的餐飲運(yùn)營(yíng)管理與市場(chǎng)加盟經(jīng)驗(yàn)。致力于提升國(guó)民餐飲品質(zhì)，贏得了不同文化背景習(xí)慣人們的青睞和尊重，在餐飲界的新聞評(píng)選中以純正口味和自由平等的世界觀榮獲較受歡迎的餐飲品牌之一。
從2002年開始籌備到2005年伯爵倫國(guó)際餐飲管理（）有限公司成立，餐飲和市場(chǎng)營(yíng)銷針對(duì)國(guó)際餐飲市場(chǎng)的深入考察、細(xì)致調(diào)研。在此期間我們總結(jié)并吸收了大量國(guó)外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)策略。為西餐在的發(fā)展推廣提供了強(qiáng)有力的扶持。
2006年-2007年間公司對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行了全面的調(diào)研，對(duì)西式餐飲在市場(chǎng)的發(fā)展前景有了更充分的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)情況和實(shí)際消費(fèi)能力情況對(duì)本公司的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目做出了更全面，詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)方案和項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略定位。公司以強(qiáng)大的資金和科學(xué)管理手段對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全新的系統(tǒng)整合包括產(chǎn)品、品牌、資金、管理、渠道和規(guī)則等核心競(jìng)爭(zhēng)力，以科學(xué)的贏利模式實(shí)行健康穩(wěn)定的連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以顧客理想滿意度為基本目標(biāo)，全面展開專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和模式化的營(yíng)銷提升，以嶄新的現(xiàn)代企業(yè)形象出現(xiàn)在市場(chǎng)上。
羅威那比薩加盟優(yōu)勢(shì)
"比薩”是一種由特殊的餅底、乳酪、醬汁和餡料做成的具有意大利風(fēng)味的食品，但其實(shí)這種食品已經(jīng)超越語言與文化的壁障，成為全球通行的名餐食，受到各國(guó)消費(fèi)者的喜愛。但這種美食究竟源于何時(shí)何地，現(xiàn)在卻無從考究。如今，面對(duì)每天由遍及全球的比薩餐廳里烤制的幾百萬個(gè)比薩，大家都自然地認(rèn)為這是４００年前意大利那不勒斯的面包師傅的。
那么到底是誰發(fā)明了比薩呢？有人認(rèn)為，比薩來源于：當(dāng)年意大利有名旅行家馬可?波羅在旅行時(shí)喜歡吃一種北方流行的蔥油餡餅。回到意大利后他一直想能夠再次品嘗，但卻不會(huì)烤制。一個(gè)星期天，他同朋友們?cè)诩抑芯蹠?huì)，其中一位是來自那不勒斯的廚師，馬可波羅靈機(jī)一動(dòng)，把那位廚師叫到身邊，“如此這般”地描繪起北方的香蔥餡餅來。那位廚師也興致勃勃地按馬可波羅所描繪的方法制作起來。但忙了半天，仍無法將餡料放入面團(tuán)中。此時(shí)已快下午兩點(diǎn)，大家已饑腸轆轆。于是馬可波羅提議就將餡料放在面餅上吃。大家吃后，都叫“好”。這位廚師回到那不勒斯后又做了幾次，并配上了那不勒斯的乳酪和作料，不料大受食客們的歡迎，從此“比薩”就流傳開了。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，意大利總共有兩萬多家比薩店，其中那不勒斯地區(qū)就有１２００家。大多數(shù)那不勒斯人每周至少吃一個(gè)比薩，有些人幾乎每天午餐和晚餐都吃。食客不論貧富，都習(xí)慣是將比薩折起來，拿在手上吃。這便成為現(xiàn)在鑒定比薩手工優(yōu)劣的依據(jù)之一。比薩必須軟硬適中，即使將其如“皮夾似的”折疊起來，外層也不會(huì)破裂。
羅威那比薩加盟流程
01、咨詢我們：詳細(xì)瀏覽羅威那比薩官方網(wǎng)站，提交加盟申請(qǐng)或給我們留言，或者直接與總部取得聯(lián)系進(jìn)行詳細(xì)咨詢，加盟咨詢熱線：010-58090006
02、初步達(dá)成合作意向：在與總部聯(lián)系并初步確定加盟意向后，可前來總部考察參觀，對(duì)伯爵倫進(jìn)一步的深入了解。
03、交納預(yù)付定金：在全面了解羅威那比薩認(rèn)同我們的發(fā)展理念后，簽署預(yù)付定金合同，并交納定金。
04、實(shí)地店面考察：辦理好相關(guān)手續(xù)后，總部派遣專業(yè)考察人員到您當(dāng)?shù)貙?duì)候選店址進(jìn)行評(píng)估，對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行綜合分析和對(duì)店面內(nèi)部結(jié)構(gòu)布局合理設(shè)計(jì)。
05、簽訂正式合同：在總部對(duì)店面綜合考察評(píng)估并確定適合開店后，來總部簽訂正式特許經(jīng)營(yíng)加盟合同。支付品牌加盟費(fèi)，進(jìn)入開店籌備階段。
