或許每個(gè)人心中都有一個(gè)甜品店的甜蜜夢(mèng)想，在廈門這個(gè)充滿文藝氣息的城市間，有位趙先生就懷揣這樣的理想開設(shè)了牛油果先生這一甜品店。店內(nèi)口味多，從芝士榴蓮蛋糕到牛油果特飲無一不是暢銷毫無。據(jù)悉，品牌依靠這些菜讓不少偏遠(yuǎn)之人也不惜驅(qū)車到此嘗鮮。而榴蓮芝士用到純手工手法，其自有工藝來自名廚，更好的記錄做出一天百余款切角，小小的店鋪中以它更有名。

　　而牛油果特飲源自墨西哥進(jìn)購的牛油果，作為營養(yǎng)豐富價(jià)值高的水果，它雖然嘗起來有些“脂肪”的口感，可經(jīng)過冰塊加持外加特殊工藝佐餐，就能形成一份營養(yǎng)和口感兼具的特飲，趙先生找到法門后使其瞬間在廈門市運(yùn)轉(zhuǎn)開來，成就不少模仿者瘋狂學(xué)習(xí)的對(duì)象。雖然它一直被效仿，可也只能學(xué)習(xí)皮毛，要喝正宗口感還是要到牛油果先生店內(nèi)。

　　店內(nèi)食材多，講究組合搭配，口感豐富，配色講究，顏值更高，而且每份菜都有分量充足的優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉，品牌方也為分店后續(xù)提高堅(jiān)實(shí)后盾基礎(chǔ)，能結(jié)合市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整而不斷變化，迎合食客要求。這樣有競(jìng)爭(zhēng)大勢(shì)力的項(xiàng)目，不僅店內(nèi)有水果、飲品還后續(xù)增加了輕食沙拉以及特色主菜，受眾群更加廣泛。

　　如今，牛油果先生經(jīng)歷四年發(fā)展進(jìn)步成功在全國開設(shè)了77家門店，開啟這項(xiàng)事業(yè)不足二十萬就能運(yùn)作。作為廈門唐品匯餐飲管理旗下出色的項(xiàng)目，它也幫總部躍居市出色納稅企業(yè)，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

　　作為廈門出名網(wǎng)紅餐飲品牌，牛油果先生選擇健康烹飪方式作出產(chǎn)品多顏值高的食物，深受網(wǎng)媒推崇。多年間，它講究輕加工技藝，用于維持食材原始口味體驗(yàn)。一份簡(jiǎn)單快餐構(gòu)建出不小的經(jīng)歷，步入店內(nèi)綠色健康明艷的環(huán)境仿佛與它推出的理念沒有區(qū)別。

　　品牌：加盟后，牛油果先生分店被允許免費(fèi)使用品牌形象，因?yàn)樗缫焉钊胧晨托拈g，因此開在新店也會(huì)更加順利穩(wěn)健。再加上公司強(qiáng)大設(shè)計(jì)和生產(chǎn)開發(fā)實(shí)力，對(duì)不斷出新和維持貨源穩(wěn)定也有供給。

　　技術(shù)：好美味配合便利技術(shù)，在讓大家縮短等待時(shí)間之余，也為經(jīng)營者帶來了不錯(cuò)財(cái)富實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。從接單到完成配送，全程標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，經(jīng)過一次次總部督導(dǎo)培訓(xùn)引路后快速縮減摸索階段，盡快上手，并打下堅(jiān)持穩(wěn)定基礎(chǔ)。

　　服務(wù)：牛油果先生加盟后不斷得到總部支持服務(wù)，不斷進(jìn)步獲得源動(dòng)力。較之輕食品牌來說，該項(xiàng)目優(yōu)惠政策出色，整體費(fèi)用更少且創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)要求更低。

　　帶店：品牌方會(huì)為分店提供一周下店帶店服務(wù)，并以現(xiàn)場(chǎng)管理方式和手法進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)和再培訓(xùn)。多年間，不少人都得到了這個(gè)階段帶店優(yōu)勢(shì)和好處，能迅速進(jìn)步和成長。不足一個(gè)季度又能迎來五天下店服務(wù)，作為回訪手段，大家可積極把控這個(gè)時(shí)間，將季度問題一掃而盡，同時(shí)獲得督導(dǎo)專業(yè)引路和管理技巧的幫助。

　　化繁：品牌采用大眾營銷銷售策略，大大化繁為簡(jiǎn)，成熟渠道合作方式增加中小經(jīng)營人士經(jīng)營渠道和能力。同時(shí)，可用更小的試錯(cuò)成本挑戰(zhàn)。

　　1、與總部取得聯(lián)系，初步了解項(xiàng)目情況。

　　2、加盟商到總部進(jìn)一步考察項(xiàng)目詳情，填寫加盟申請(qǐng)表，并且提供加盟店的意向城市和具體店址。

　　3、總部派人前往具體位置進(jìn)行考察評(píng)估，并與加盟商商討具體鋪位，費(fèi)用由加盟商承擔(dān)。

　　4、雙方確認(rèn)無異議后，簽訂正式的特許經(jīng)營協(xié)議書，加盟商按照協(xié)議繳納加盟金和提高/增加金等各項(xiàng)費(fèi)用。

　　5、總部協(xié)助加盟商制定開業(yè)前期的進(jìn)度方案表。

　　6、對(duì)店面裝修進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且開展員工招聘，安排培訓(xùn)人員對(duì)加盟商以及員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　7、總部制定開業(yè)宣傳推廣方案。

　　8、加盟商自行辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)經(jīng)營所需的證件和手續(xù)。

　　9、各種店內(nèi)設(shè)備開始籌備，并且進(jìn)行各種技術(shù)調(diào)試。

　　10、總部配送首批物料，同時(shí)店內(nèi)人員全都配備完整。

　　11、正式開業(yè)，總部跟蹤關(guān)注，不斷提出指導(dǎo)建議。