云南老媽米線加盟詳情
老媽米線(連鎖)有限公司是我國(guó)規(guī)模很大的米線連鎖企業(yè)，國(guó)內(nèi)餐飲連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，目前總部位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)中心城市，立足具備潛力的長(zhǎng)江三角洲，已在等城市開設(shè)連鎖店。公司在米線行業(yè)優(yōu)先導(dǎo)入了CIS形象識(shí)別系統(tǒng)，了ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證，貫徹HACCP衛(wèi)生體系標(biāo)準(zhǔn)。老媽米線是“國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)員”、"全國(guó)綠色餐飲企業(yè)"。工商聯(lián)直屬會(huì)員單位，多次榮獲省級(jí)、市級(jí)政府部門的表彰，及被評(píng)為"誠(chéng)信單位"、文明企業(yè)、關(guān)愛員工不錯(cuò)企業(yè)。老媽張萬俊榮獲"省不錯(cuò)民營(yíng)女企業(yè)家"稱號(hào)、。
老媽米線是以創(chuàng)始人老媽張萬俊命名和商標(biāo)注冊(cè)的，是張萬俊女士對(duì)其母親--老媽米線原創(chuàng)人屈松均老媽的紀(jì)念。老媽張萬俊對(duì)飲食文化的把握是基于對(duì)母親的家傳，早年生活在云、貴、川交界處的優(yōu)先代老媽屈松均，于一九二三年與丈夫在經(jīng)營(yíng)風(fēng)味餐館，因其精通中醫(yī)、藏醫(yī)，熟知云、貴、川之味料，故將云貴米線與調(diào)味相結(jié)合，奠定了老媽米線風(fēng)味的基礎(chǔ)。第二代老媽張萬俊繼承了傳統(tǒng)飲食文化的精華，并突破了傳統(tǒng)飲食經(jīng)營(yíng)的思維模式，不斷創(chuàng)立，形成了自己的風(fēng)格和特有的品牌。2004年被授予“中華名小吃”稱號(hào)；2006年被授予“中華餐飲名店”。
“料出云貴，味在”，植根于云、貴、川美食文化土壤的老媽米線，兼收了中華美食地域特色和現(xiàn)代美食元素，結(jié)合當(dāng)今人們對(duì)飲食快捷、多樣、健康的需求而進(jìn)行了推陳出新。
南人飯米、北人飯面，老媽米線是以米食為主的餐廳，但又不拘于米食，外延擴(kuò)大在面、飯、蒸點(diǎn)等精美小吃、小菜、甜品、冷熱飲。加工方法以國(guó)人喜愛的湯水燉煮為主，以健康蒸、燙為畏，七滋八味延伸出七十二種變化。
老媽米線正以連鎖之勢(shì)風(fēng)糜大北，將成為您的好鄰居和又一溫馨可口的家。
云南老媽米線加盟優(yōu)勢(shì)
一、老媽張萬俊思想：讓整個(gè)人生在追求中成長(zhǎng)，讓整個(gè)生命在奮斗中度過。
二、老媽企業(yè)理念：
誠(chéng)信、品質(zhì)、服務(wù)
誠(chéng)信：誠(chéng)信于社會(huì)，誠(chéng)信于顧客，誠(chéng)信于客戶。
企業(yè)源于社會(huì)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)于社會(huì);企業(yè)源于員工，回饋于員工。
品質(zhì)：凡事品質(zhì)為先，
產(chǎn)品的品質(zhì)本質(zhì)上是人品質(zhì)的物化;企業(yè)之間比服務(wù)、比價(jià)值;
單獨(dú)無法替代的是產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)的文化;
好的品質(zhì)要從任何一個(gè)細(xì)節(jié)入手，品質(zhì)是做出來的，也是查出來的，
假如你沒有做好，永遠(yuǎn)是品質(zhì)還不夠好;品質(zhì)是一種成功的理念。
服務(wù)：為大眾提供好的服務(wù)和價(jià)廉物美的產(chǎn)品;
做一個(gè)細(xì)心的人，去體察顧客的服務(wù)感受;企業(yè)的成功等于顧客的滿意度;
持續(xù)的成功在于維持對(duì)顧客的忠誠(chéng)度;維持忠誠(chéng)度就要做到超越顧客的期望。
云南老媽米線加盟流程
1、加盟咨詢：加盟者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的顧問咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。
2、市場(chǎng)調(diào)查：對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行考察評(píng)估，之后確定目標(biāo)市場(chǎng)，確定自身商圈。
3、加盟申請(qǐng)：如果您具有一定的資金實(shí)力，想要加盟可以向總部提交您個(gè)人的基本信息資料，等到公司審核后，便可簽加盟協(xié)議。
4、簽訂協(xié)議：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無異議，正式簽定協(xié)議。
5、店面選址：消費(fèi)版塊分析、交通環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、客流量分析。
6、店鋪裝修：針對(duì)不同的門店，總部會(huì)設(shè)計(jì)不同的裝修方案協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。
7、人員培訓(xùn)：由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營(yíng)店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營(yíng)管理操作。
8、開業(yè)準(zhǔn)備：領(lǐng)取授權(quán)書，開業(yè)贈(zèng)品，營(yíng)銷指導(dǎo)手冊(cè)等資料，所有產(chǎn)品，人員到位準(zhǔn)備開業(yè)。
9、協(xié)助開業(yè)：總部協(xié)助人開業(yè)，并給與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和幫助，正式運(yùn)營(yíng)后，總部提供開店技巧，促銷方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。
